Muito
tem se falado sobre o quadro
macroeconômico que nos espera para o ano de 2015.
As
melhores previsões dão conta de um PIB entre 1 e 2% , mas o fato é que no ano
de 2014 tantos os economistas de mercado quando a equipe econômica do governo
erraram em suas previsões . O fato é que o mercado é muito complexo e de difícil
previsão e num ano atípico com grandes
eventos tais como: Copa do Mundo e eleições federais .Como se tudo isto não bastasse
houve a Operação Lava jato ou Petrolão como dizem alguns .
O
meu objetivo neste post não é o de fazer uma análise macroeconômica ou até
mesmo política, mas sim o de provocar uma reflexão aos moldes do pensamento chinês
onde : " Quando escrita em Chinês, a
palavra "crise" está composta de dois caracteres,
um representa perigo, o outro representa oportunidade." .Nestes
momentos acho adequado termos um olhar
para dentro das empresas e buscar oportunidades de melhoria de performance
de uma forma em geral.
Gostaria de elencar alguns aspectos que poderiam se trabalhados
a saber;
1) Crie
um PDI ( Plano de Desenvolvimento Individual ) para sua equipe , a fim de que ela
esteja mais capacitada quando o mercado e empresa retomarem o seu ritmo normal.
2) Analise
os seus processos. Esta análise pode ser de seu departamento ou até mesmo de toda a empresa. Crie uma equipe multifuncional
e foque nas tarefas que não agregam valor ou nas tarefas gargalos,a fim de
obter mais foco e produtividade.
3) Analise
se a arquitetura organizacional está adequada a sua necessidade .Se não há muitos níveis hierárquicos , áreas com equipes
sub ou super dimensionadas. Nesta análise poderão surgir oportunidades de
crescimento profissional em outras áreas distintas da área de atuação de um
determinado profissional.
4) Desenvolva
um plano de sucessão , analisando os cargos críticos e designando um profissional
sênior para ser o mentor dos profissionais
em desenvolvimento.
5) Faça
uma análise pormenorizada de seu pacote de benefícios, pois trata-se de um mercado em franca evolução e
diversificação com o surgimento de vários produtos novos e com melhores coberturas.
6) Elabore
treinamentos internos , desenvolvendo multiplicadores internos, aprimorando
integração e relacionamento entre as diversas áreas e profissionais da empresa .
Enfim,
não deixe se levar por um quadro pessimista , pois as empresas seguirão o seu
caminho assim como seus profissionais e acima de tudo o nossos pais.
Muito
obrigado.
Porto Alegre 06 de
Janeiro de 2015
www.morgansantos.com.br
morganesantosrh@hotmail.com
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