Profissionais
que atuam em grandes organizações devem dar
uma atenção especial para atender as expectativas de seu líder e por consequência
com o alinhamento estratégico da empresa.
Esta situação
tende a agravar-se no caso em que o líder imediato eventualmente possua dificuldades em comunicar-se. Neste caso exigirá uma esforço adicional
do liderado ,à fim de questioná-lo sobre suas expectativas e entregas.
É necessário
encontrar " formas de entrar na agenda do Diretor".Garantir que ele
esteja totalmente a par dos problemas que o liderado enfrenta, e acerca das
expectativas de seu diretor e a par das
eventuais mudanças.
Alguns pontos
são essenciais a saber:
-Nunca surpreenda o seu líder:
Mantenha-o informado minuciosamente acerca de suas ações e resultados.
- Não procurar o seu líder somente em caso de dificuldades: Evitar
procurá-lo somente em quando tiver problemas.Importante levar soluções e
alternativas.
- Não investir muito tempo relatando
suas realizações,
pois pode "pegar mal".
-Negociar prazos factíveis: Não assumir prazos
impossíveis de ser cumpridos.
- Estabelecer um dashboard de indicadores: É cada vez mais presente a
afirmativa de que " o que não é medido não pode ser melhorado".
- Tenha um plano de metas de formalizado com
seu líder : Se o seu líder não tomar a iniciativa " faça você mesmo".
- Invista em sua carreira: O fato de demonstrar ao seu líder que
você está constantemente investindo em sua qualificação e
atualização demonstrará que você
está preparado para assumir posições maiores na empresa ou até mesmo no
mercado.
A partir dai
e ter confiança em seu conhecimento e profissionalismo.
Muito
obrigado.
05/04/2014
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