Para uma
organização ser bem sucedida , ela deve empregar boas estratégias na gestão
de seus negócios, à fim de alcançar seus
objetivos e dar-lhe uma vantagem
competitiva em relação aos seus concorrentes.
A estratégia
determina a direção na qual a organização deve seguir em relação ao seu ambiente , mercado e ser
fiel ao seu core business. Estratégia é entender o que você faz, o que quer se tornar e o mais importante é focalizar
como você quer chegar lá. Da mesma forma trata o que você não deve fazer,
delimitando as fronteiras de atuação de sua empresa
Para uma
empresa ser bem sucedida , ele deve ter profissionais capacitados para realizar seus objetivos, sua missão e visão .
Não importa o quão bem ela tenha formulado suas estratégias e planos de
negócios , a empresa não terá sucesso sem as pessoas certas no lugar certo suportando os executivos a administrar o negócio .
Dentro
desta perspectiva a área de recursos
humanos deve estar preocupada em alinhar
a gestão de recursos humanos a gestão estratégica da empresa.
Seu foco
principal dever ser o de abordar as questões relacionadas com a eficácia e
desempenho organizacional , sendo capaz de projetar as necessidades futuras e
tomar medidas proativas para adequar os recursos a estas necessidades . O fato de ter um time de colaboradores que mesclam experiência
e juventude , capacitados, torna a empresa
apta a atuar em seu mercado.
O objetivo fundamental da gestão estratégica de
recursos humanos é garantir que a organização tenha os colaboradores qualificados , comprometidos e bem motivados
de que necessita para alcançar sua visão e missão e diferenciar-se junto a concorrência.Logo,
pessoa
certa no lugar certo.
Dentro
desta perspectiva alguns projetos de RH são assume grande relevância a saber:
- Mapeamento
de cargos críticos;
- Remuneração
estratégica de curto, médio e longo
prazo baseada em meritocracia;
-
Processo de seleção alinhado com o
perfil de cargos com avaliações psicológicas;
- Programa
de avaliação de desempenho com periodicidade mínima de 01 ano;
- Políticas
de RH divulgadas a todos os colaboradores;
- Programa
de desenvolvimento de lideranças ,visando a formação de sucessores;
-
Desenvolver um processo de comunicação como ferramenta de gestão.
Boa
sorte.
Muito obrigado.
10/05/2014
Nenhum comentário:
Postar um comentário