Palavras
como retenção ou engajamento entraram no dicionário de RH e vieram para ficar. Uma
das maiores fontes de preocupação dos RH´s é a de como fazer para atrair ou manter
os melhores profissionais em seus quadros .
Uma
máxima de mercado é a de que os colaboradores demitem-se dos chefes/lideres e
não das empresas.
Dentro
desta linha de pensamento , o desenvolvimento das lideranças assume papel preponderante para a sustentabilidade das
mesmas.Somando-se a esta constatação podemos elencar alguns fatores que são
fontes de preocupação para as empresas a saber:
Ø Falta de liderança , em todos os níveis
,a altura dos desafios apresentados.
Ø Ausência de uma gestão moderna ,
inovadora e sintonizada as necessidades do mercado- nacional e global;
Ø O despreparo de uma parcela significativa
de seus recursos humanos , tornando as
empresas improdutivas , sem competitividade e qualidade dos seus serviços e
preços;
Ø O acentuado número de gestores com
pouco preparo e , que aceitam conviver som o status quo interno e insistem em gerenciais com ideias, posturas e
comportamentos desatualizados;
Ø Ênfase exagerada no curtíssimo prazo.
A
luz desta realidade , um dos maiores , mais graves e mais urgentes desafios propostos
para as empresas são atribuídos aos
subsistemas de seleção e desenvolvimento de pessoas, para que possuam
colaboradores qualificados, sem os quais não teremos possibilidade de
construirmos um futuro melhor.
Com
a elevação dos custos operacionais , as empresas necessitam de colaboradores versáteis e capazes de executar
aquelas tarefas que anteriormente eram executadas por um número maior de
pessoas com menor nível de qualificação.
Reconhecemos
que em última análise os profissionais também são responsáveis por essa
situação cabe as empresas criar e oferecer condições para os melhores, a fim de
que eles cresçam e contribuam com o seu talento.
Você
já parou para pensar em que estágio encontra-se sua empresa?
Muito
obrigado.
13/07/2014
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