Você já parou para pensar que na
maioria das promoções realizadas o profissional está sendo promovido para uma
zona de incompetência?
Refiro-me a zona de incompetência
pelo fato de ser praticamente impossível para o profissional trocar de cargo ou
função, assumindo novos desafios, e já possuir todas as competências
necessárias para exercer o novo cargo.
Entendo que se pensarmos em termos de
porcentagem, se o profissional já possuir 70% das competências necessárias para o novo cargo ele já terá plenas condições de exercê-lo.
No meu entendimento este GAP nada
mais é do que uma oportunidade de
qualificação do profissional, tornando-se um desafio , que se bem
trabalhado, pode levar a realização do seu sonho de carreira.
O fato é que estes 30% restantes devem ser
trabalhados através do mapeamento das competências a serem desenvolvidas e
formalizados através da definição de um PDI com periodicidade anual ( Plano de Desenvolvimento Individual),
consolidado e formalizado entre o colaborador
e seu líder imediato no momento
do feedback relativo a avaliação de desempenho.
Entendo ser de fundamental
importância o acompanhamento deste PDI durante o ano vindouro para que a
empresa assegure-se de que o profissional está desenvolvendo-se, pois o
desenvolvimento das competências individuais é que levarão a sustentar as
competências do negócio.
Tenho viso com grande
frequência de que os próprios lideres
responsáveis pelo desenvolvimento de suas
equipes não conseguem fazê-lo de forma adequada, quer seja por
desconhecimento ou até mesmo por uma agenda atribulada. Esta atitude leva a um
grande fracasso nos programas de desenvolvimento por parte das empresas.
Uma ação que tem apresentado
resultados muito positivos é a indicação de um coach externo para o
acompanhamento dos PDI´s. Entendo que esta medida reduz o stress e ansiedade
entre gestores e equipes e contribui de forma muito objetiva para gerar um
ambiente de mútua ajuda .Esta ação é indicada
para empresas dos mais variados portes, pois contribuirá de forma
decisiva para o retorno sobre o investimento dedicado ao desenvolvimento de
seus colaboradores.
E para finalizar é de suma
importância que sejam definidas metas de entrega de forma objetiva , a fim de
fechar o ciclo : competências da empresa - competências do individuo = PDI + indicadores de entrega(
metas).
Muito obrigado
21/08/2013
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