Palavras como retenção, engajamento, participação, colaboração e visão possuem pouco valor no meu ponto de vista se as empresas não implementarem um plano estratégico ou de Desenvolvimento Organizacional que seja suportado pelas pessoas de forma genuína.
O desafio consiste em compartilhar-se uma visão
estratégica, gerar oportunidade de
aprendizado para os colaboradores e estruturar uma política de remuneração e
benefícios que os reconheça.
O que está valendo nos dias de hoje é o conceito de Meritocracia.
Não há mais espaço para amadores que vão " dar um jeitinho" ou "uma corrigida".
Na verdade torna-se imperioso o desenho de remuneração
estratégica que busque atender a cenários de curto, médio e longo prazo.
Como ações de curto prazo podemos citar o salário nominal
que remunere , no mínimo pela média de mercado e comissões mensais por atingimento de metas .
Como ações de médio prazo podemos citar os PPR e bônus
anuais.
Como ações de longo prazo podemos citar, stock options,
bônus diferido e incentivo a educação ( graduação, pós graduação e mestrado).
O objetivo da remuneração variável de curto prazo é
recompensar os colaboradores tendo por base o resultado anual, definido,
pelo alcance de metas fixadas para a empresa e de metas individuais estipuladas
para o mesmo período. A remuneração variável de longo prazo, visa recompensar os colaboradores pelo resultado alcançado e a sua retenção. O
objetivo da remuneração variável é alinhar os interesses dos colaboradores com os da Companhia e seus acionistas.
Somados aos aspectos de remuneração devemos instigar e
oportunizar a disseminação do conhecimento que no meu ponto de vista deve ser a
função primordial do líder.
Líder que não desenvolve equipe e outros lideres não pode
ser líder, pelo simples fato de que não está pensando estrategicamente ao
negligenciar o desenvolvimento dos colaboradores que irão suportar o
crescimento da empresa.
Entendo que ao adotarmos estas medidas iremos elevar
significativamente o engajamento dos colaboradores e elevarmos a
competitividade das empresa.
Muito obrigado.
26/09/2013
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